Gobernanza y ritmo de decisión
Foros ejecutivos y una cadencia clara para las decisiones que hacen avanzar el programa.
Perfil ejecutivo · Transformación Financiera
Jorge Sabater
Ejecutivo de transformación financiera para el cambio complejo liderado por el CFO
Lidero transformaciones de SAP S/4HANA, servicios compartidos, modelo operativo y FinTech regulada en organizaciones globales.
Encaje ideal Transformation Delivery Lead · Director de Transformación Financiera · Director de Programa ERP / S/4HANA · Responsable de Servicios Compartidos y Modelo Operativo
Disponible desde el 1 de septiembre de 2026
Base en Madrid / Ámsterdam
Disponibilidad internacional
30+
años de experiencia internacional
100+
países atendidos
3
regiones globales
3
grandes releases SAP en Booking.com
Abierto a
Los mandatos que busco
Liderazgo senior de transformación donde Finanzas, IT y el negocio deben operar como un único sistema — permanente o interim.
- Roles ejecutivos permanentes
- Liderazgo de transformación interim
- Dirección de programas ERP / SAP S/4HANA
- Transformación de servicios compartidos y modelo operativo
- Roles con base en Europa y viajes internacionales
Caso insignia · S/4HANA · FinTech · Pagos
Booking.com: una plataforma financiera global, modernizada
Reto
Modernizar la plataforma financiera global de Booking.com operando con un alto volumen de transacciones en un entorno de FinTech y pagos regulado — dejando atrás ECC, actualizando SAP y poniendo en marcha Booking Holdings Financial Services sin interrumpir el negocio.
Rol
Senior Director, Financial Systems — el punto central de orquestación entre Finanzas, FinTech, IT, el Centro de Excelencia de Bangalore, la dirección en EE. UU., Londres y Ámsterdam, y los integradores (Accenture y SAP).
Alcance
- Migración global de ECC a SAP S/4HANA
- Actualización de plataforma SAP 1909 a 2022
- Release de Booking Holdings Financial Services (BHFS)
- Alineación entre Finanzas, FinTech, IT, CoE Bangalore, Accenture y SAP
- Gobernanza, control de riesgos y gestión de interdependencias
- Preparación del negocio y calidad de entrega
Resultado
Tres grandes releases entregados con alta calidad y pocas incidencias tras el go-live, controles financieros reforzados y una plataforma financiera global estable en un exigente entorno de pagos regulado.
Trayectoria profesional
Un líder financiero que además ejecuta la transformación
Una trayectoria deliberadamente acumulativa: liderazgo de P&L y finanzas, servicios compartidos, gobernanza de portfolio, modernización de ERP y ejecución de transformación global.
-
1993–2007
Meliá · AOL · Acorn
Liderazgo financiero internacional
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2007–2012
TUI Travel
SSC de Finanzas · 100+ países
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2012–2015
Hotelbeds / TUI
Portfolio · SSC de IT · software factory
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2016–2019
World2Meet
CFIO · Finanzas + IT + modelo operativo
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2019–2022
WebBeds
Transformación financiera del grupo
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2022–2026
Booking.com
S/4HANA · FinTech · pagos
Cómo lidero la transformación
Un sistema de ejecución, no solo un plan
Mi foco es construir un sistema de ejecución que mantenga alineados a líderes, equipos e integradores mediante una adopción real — y que se sostenga tras el go-live.
Control de riesgos y dependencias
Riesgos detectados a tiempo e interdependencias gestionadas entre países, sistemas y socios.
Preparación del negocio y adopción
Gestión del cambio, formación, cutover e HyperCare para que el negocio esté listo y la solución perdure.
Alineación transversal
Finanzas, IT, operaciones e integradores operando como un único sistema de entrega responsable.
Estandarización y modelo operativo
Estandarización de procesos y disciplina de modelo operativo que sobreviven a cualquier release.
Transparencia y rendición de cuentas
Estado claro, reporting honesto y una cadencia estable en la que la dirección puede confiar.
- PMI PMP · PgMP · PfMP
- SAP Activate PM · Finance · Sales · Sourcing & Procurement · Treasury
- CFIO liderazgo ejecutivo de Finanzas e IT
- MBA ESADE · Corporate Valuation and Financial Engineering, HBS
Resultados a escala
Construido y entregado a escala global
La transformación se gana o se pierde en las fronteras — países, procesos, sistemas, socios y stakeholders. Esta es la escala en la que he operado.
30+
años de liderazgo
100+
países atendidos
3
regiones globales
140+
empleados en el SSC de Finanzas
80+ / 95
empleados y contractors gestionados
20.000+
horas de software factory al mes
200 M€
operación en mercados de capitales
3
grandes releases SAP en Booking.com
Testimonios
Lo que dicen líderes senior
Un patrón consistente entre managers directos y líderes senior: profundidad financiera, disciplina de programa y la capacidad de hacer que la transformación compleja ocurra.
Claridad estratégica y precisión operativa: cada workstream bajo seguimiento y cada riesgo detectado a tiempo.
Impulsó S/4HANA con alta calidad, pocas incidencias y una sólida experiencia en finanzas y pagos.
Una capacidad extraordinaria para definir e implementar el cambio, crear equipos, automatizar procesos y reforzar controles.
Hablemos
Listo para liderar tu transformación financiera
Estoy abierto a roles ejecutivos permanentes y a liderazgo de transformación interim — programas ERP / SAP S/4HANA, servicios compartidos y cambio de modelo operativo.
Disponible desde el 1 de septiembre de 2026 Base en Madrid / Ámsterdam Disponibilidad internacional